核心價值
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寬容；彼此信任；相互幫助，在工作上互相協助，在生活上彼此關懷；在利益面前互相禮讓，追求團隊的整體績效與 和諧。 3. 在團隊成員對團隊事務的態度：在發展過程中及處理團隊事務時，努力爭取團隊成員的全方位投入，培養成員的 責任感，讓成員參與管理共同決策、全力行動，不但讓成員發揮其體力，還運用其腦力和心力，以充分調動其積極 性、主動性、創造性；團隊成員衷心地把團隊的事視為自己的事，幹事積極主動，不僅盡職盡責，而且盡心盡力， 認真勤勉，充滿活力熱情。 |
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最主要的就是降低採購成本、生產成本、品質成本和行銷成本。要降低採購成本，最有效的辦法就是批量採購， 以較大的採購量獲得相對較低的原材料採購價格，這就是我們要成為最大，求能實現規模化大批量生產。 除了規模化生產之外，就是要以現代化的生產技術和設備來提高生產效率、降低生產的人力成本。借助服務降 低行銷成本。 所謂行銷成本，是指市場推廣和銷售投入的成本，包括工資、廣告、差旅、樣板費、經銷商獎勵、運雜費等。 服務跟不上，將會導致大量行銷費用發揮不了應有的作用。避免事故降低品質成本，品質是企業的生命，是 企業的立業之本。 如果因為產品品質故障或製造等方面的原因，給企業帶來的損失是不可估量的，更不用說因此帶來的信譽和 口碑損失了。 另外，就是效率成本。處理事故時不推諉，部門之間勇於承擔責任等，速度和態度往往比結果更重要。還有 安全成本、風險成本、環境保護成本等多項成本控制。 |
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客戶是我們的夥伴，因此我們優先考慮客戶的需求。我們視客戶的競爭力為公司的競爭力，而客戶的成功 也是我們的成功。我們努力與客戶建立深遠的夥伴關係，並成為客戶信賴且賴以成功的長期重要夥伴。 |
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創新不僅僅是有新的想法，還需要執行力，做出改變，否則只是空想，沒有益處。 |
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組織學習即為對新事物的見解(Discovery)及以新方式執行方案(Action)兩種能力結合，我們希望透 過系統思考、自我超越、改善心智模式、團 隊學習、共同願景，以使組織能適應各種變革的環境而 不斷的改善組織的競爭力。 |
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(1) 維護環境品質及確保員工安全與衛生，是全體員工的責任。 (2) 遵守相關環保、安全與衛生法令，並致力符合先進國際相關環保、安全與衛生標準。 (3) 提供相關教育訓練及資源，提高員工對環保、安全與衛生的認知，並主動積極與各階層同仁 溝通，同時尋求合作。 (4) 引進國際環保、安全與衛生之新觀念與相關技術，以提高管理效能。 (5) 製程研發設備及新物料使用前，經過環保、安全與衛生評估，以降低風險。 對供應商及承攬商在環保、安全與衛生議題上進行了解及溝通，以鼓勵其增進環保、安全與衛生績效。 |